Coaching- und Beratungskompetenz
mit dem Inneren Team

Fortbildung von Dr. Hermann Küster
für Coaches, Berater, Führungskräfte und Therapeuten

Aus dem Bild eines "Inneren Teams" (Prof. Schulz von Thun, Hamburg) leitet sich ein kraftvoller Coaching-Ansatz ab, der es erlaubt, mit Leichtigkeit ein Stück in die Tiefe zu gehen und so von der Oberfläche zum Kern eines Themas, einer Frage oder eines Problems vorzustoßen.

Selbstführung als Basis für gelingende Führung

Selbstführung bedeutet, mit den unterschiedlichen und manchmal widersprüchlichen Persönlichkeitsanteilen im eigenen "Inneren Team" einen konstruktiven und zielführenden Umgang zu finden. Dies schafft die Basis für gelingende Führung. Ein Klient hat es einmal so ausgedrückt: "Die Führung meines Inneren Teams ist wie die Generalprobe für die gute Führung meiner Mitarbeiter."

Die Arbeit mit dem "Inneren Team" hilft

• gebundene Potentiale zu entdecken und nutzbar zu machen
• innere Konflikte so zu klären, dass die Lösung ein Gewinn für das ganze (innere) Team ist
• einen konstruktiven Umgang mit inneren Widersachern zu finden
• klare und kraftvolle Entscheidungen zu treffen und dies auch in komplexen Situationen mit unzureichender Informationslage.

Mit Leichtigkeit zum lösenden Kern

Das Kennenlernen der eigenen Inneren Teilpersonen ermöglicht einen leichten und für den Klienten nachvollziehbaren Zugang auch zu tieferen emotionalen Ebenen und zum Kern dessen, worum es bei einem Thema, einer Frage oder einem Problem geht. Dadurch tun sich eigene, individuell passende und manchmal sehr überraschende Lösungen auf. Dazu einige Aussagen von Klienten:

"Diese Arbeit hat eine enorme Hebelwirkung. Eine einzige Sitzung kann Klarheit schaffen über Fragen, mit denen ich schon lange nur mit dem Verstand gerungen habe."
  Karin R., IT Consultant

"Mein Umgang mit Problemen hat sich dramatisch verändert. Ich komme schneller zu Er-gebnissen hinter denen ich voll stehen kann."
  Ulla M., Pricing Manager

"Eine strukturierte Methode um schnell zu einer tiefen Klarheit zu kommen, die auf einer um-fassenden und gefühlten Wahrnehmung der Situation beruht. Gut geeignet für das Selbstcoaching."
  Frank T., IT-Consultant

"Ich habe zum ersten mal das Gefühl, die Zügel in der Hand zu haben und Gestalter meines Lebens zu sein. Vorher war ich immer eine Getriebene."   Edeltraut T., Geschäftsinhaberin

Ihr Nutzen

Als Teilnehmer dieser Fortbildung

• erhalten Sie mit dem "Inneren Team" ein kraftvolles und praktikables Werkzeug für die beratende Arbeit mit Menschen.
• erwerben Sie Kompetenz in der Begleitung einer Inneren Teamsitzung im Rahmen eines Coaching- oder Beratungsprozesses.
• nutzen Sie bereits die Zeit des Trainings zur Klärung eigener Fragen und Entscheidungen.
• lernen Sie Ihr eigenes Innere Team und den effektiven Umgang damit kennen und
• erhöhen so Ihre Selbststeuerungs-, Führungs- und Beratungskompetenz.

Inhalte

Modul 1: Grundlagen

• Der systemische Aufbau der Psyche und typische Spieler im inneren Team.
• Systemische Prinzipien.
• Der innere Chef als Schlüssel zu kompetentem Selbstmanagement.
• Die Hauptstimmen erkennen - wichtig und nicht immer leicht gemacht.
• Den Inneren Chef erkennen und stabilisieren.

Modul 2: Kontakt mit Inneren Personen

• Formen der Arbeit mit dem Inneren Team.
• Wie ticke ich eigentlich? - Die eigenen Hauptstimmen sicher erkennen.
• Den eigenen Inneren Chef kennen lernen.
• Mit Inneren Personen in Kontakt treten.
• Inneres Konfliktmanagement.
• Die Dynamik "innerer Teamentwicklung": gebundene Potentiale befreien.
• Der sichere Umgang mit schwierigen Gefühlen.
• Das Exil - vom Umgang mit dem Sprengstoff in den "verdrängten Selbsten".

Modul 3: Eine Innere Teamsitzung begleiten

• Tiefungsebenen der Arbeit.
• Der Aufbau einer Beratungssitzung.
• Die Haltung des Beraters - beraten vom Platz des "Inneren Chefs".
• Der Umgang mit "Nicht-Wissen".
• Zielorientierung vs. Emergenz in Ausrichtung.
• Der Umgang mit kritischen Situationen.
• Anwendungsfelder und Grenzen der Arbeit mit dem Inneren Team.
• Selbstcoaching mit dem Inneren Team.

Die Methoden

Die Fortbildung ist erfahrungs- und praxisorientiert. Theoretische Inputs sind kurz und knapp, das Erlernte wird sofort in Groß- oder Kleingruppenarbeit angewandt. So geschieht Lernen hauptsächlich in realen Prozessen und deren Reflexion.

Der Teilnehmerkreis

Diese Fortbildung richtet sich an Coaches, Berater, Führungskräfte und Therapeuten, die ihre professionelle Kompetenz im Umgang mit der Vielfalt und Widersprüchlichkeit der menschlichen Psyche schärfen möchten.

Leitung

Dr. Hermann Küster, Institut für ErfolgsCoaching Bremen, verfügt über langjährige Erfahrung in der Arbeit mit dem Inneren Team sowohl zu beruflichen als auch persönlichen Themen und bildet seit einigen Jahren Coaches und Berater in dieser Arbeit aus.

Studium der Physik. Langjährige leitende Tätigkeit in der internationalen Großforschung, Beratertätigkeit für die Universität Lund/Schweden. Seit 1996 selbständige Tätigkeit als psychologischer Berater und Coach. Ausgebildet u.a. in Orgodynamik (Humanistische Psychologie), Mediation (Konfliktvermittlung), beruflichem Coaching und Prozessberatung.

Literatur

Artho Wittemann: Die Intelligenz der Psyche.
Friedemann Schulz von Thun: Miteinander reden, Bd. 3

Termine

Termin:	10.+11.09.10, 3 mal 2 Tage, Fr. 9:30 h bis Sa. 16:30 h
Ort:	Integralis Institut Hamburg
Leitung:	Hermann Küster
Kosten:	1713,60,- Euro,

Kostenlose Einführungs- und Informationsabende:
Vorträge im Integralis Institut Hamburg: 30.6.2010, 19.30h

Eine genaue Seminarausschreibung als PDF-Datei finden Sie auf den Seiten von Integrales Erfolgscoaching